上海精星仓储设备工程有限公司的前身为上海金星货架厂，创建于1989年，是国内最早专业从事工业用组合式货架、自动化立体仓库货架等仓储物流设备的设计、制造、安装、调试的企业之一，是目前国内规模最大的工业货架生产厂家之一。至今,上海精星已经在世界各地成功承建了10000余座形式各异的立体仓库，其中自动化立体仓库超过800座。

　　上海精星的发端是浙江象山的金星机械厂，其创办者是当地民营企业家黄国庭先生。俗话说万事开头难。一家民营企业，在创业初期，掌握的资金、技术、客户资源都是十分有限的，发展起来必定是困难重重。由于黄国庭老先生早已退出企业的一线经营，我们十分遗憾无法当面向他请教当年开创事业的经历和体会。

　　对于精星第一代创业者黄国庭对企业的贡献，现任公司总经理崔雄认为《物流技术与应用》杂志作出的总结是最准确的——杂志社副主编、我国著名物流技术专家李守林曾在本刊撰文写道：1980年代初，浙江象山民营企业家黄国庭慧眼识珠，力排种种困难，坚持研究和推广装配式货架，后来他又成功地完成生产和销售的战略转移，将公司总部由象山迁往上海，因此成就了我国货架行业第一品牌——上海精星仓储设备工程有限公司。

　　崔雄说：“当初把企业从偏安一隅的象山搬到大上海，需要很大的魄力。因为当时企业在象山已经发展得很不错了，是当地轻工系统的优秀企业。但是为了长远发展，黄国庭先生还是毅然决然把企业搬到了上海。上海有得天独厚的优势：市场大、人才多、配套好、交通运输便利等等。这些优势在企业后来的发展中得到充分体现，一次次印证了迁址上海的远见为企业打开了一个高起点。”

　　崔雄告诉记者，2012年尽管国内外整体经济形势不好，但对精星公司来说却是历史上合同额最高的一年。他认为精星的成功源于公司始终专注于货架生产，围绕主业开拓进取、持续创新以增强核心竞争力。

　　精星公司成立以来主打产品始终是货架。崔雄强调：“我们始终把主要精力和绝大部分时间放在公司主业即货架的研发生产上。专注才能专业，这是我们精星团队的重要共识。”

　　谈到公司搬到上海20多年来的经历，崔雄认为精星公司在三个方面做得比较好，促进了公司的快速发展：第一，两次适时地投资扩大产能，赶上了物流行业高速发展的市场良机；第二，始终关注客户需求变化和行业技术发展，保证了精星始终在产品质量上保持领先，并能够稳定占领较大的市场份额。第三，和国内外各主要集成商保持良好的合作关系，建设了一个又一个样板库，创造了一个又一个精诚合作的典范，共同见证并推动了中国物流装备市场的发展。

　　崔雄说：“做实业，就是要不断投资建厂。我们能够这样做，一方面显示出我们对货架行业的信心；另一个方面也归因于企业的进取精神。到了上海以后，我们先是租厂房生产；到了1997年亚洲金融危机，在市场低迷的情况下，我们逆势扩张，买下闵行厂区的土地，增加生产设备。建成后不久，市场转暖、赶上了需求快速增长的大发展期；到了2003年非典爆发，我们同样在市场不景气时买下松江这个地块建设新厂房，随后市场需求又大幅上升。这两次置业扩张，每次都踏准了市场的节奏，为企业的长远发展打下了坚实的基础。”如今，精星在上海一共拥有3个制造工厂，总的占地面积超过15万平方米。

　　精星始终关注客户需求变化和行业技术发展，不断改进生产工艺，提升技术水平和产品质量，在许多方面精星或成为“第一个吃螃蟹的人”，或走在推动引领技术和产品进步的行业前列。如：精星是国内最早把货架表面的油漆工艺改为喷涂工艺的企业之一；也是国内最早将货架立柱结构由U字型系列改为更先进的M型系列的企业之一；是国内最早的抱合横梁开发者之一；第一个开发出超大规格立柱，并首次在30米高的自动化立体仓库成功应用；行业内首家建成最长喷涂工件达16米的涂装线；行业内首家建成单链条平移涂装生产线??

　　记者在精星生产车间一区域看到大量摆放整齐的立柱段，问询后得知这是该公司专门设置的结构分析实验室的实验样段，技术工程师需要对每一种结构的立柱做破坏性试验，据此来研究更合理的产品结构，以保证为客户提供最优质量、最保险的货架产品。崔雄说：“并不是所有的生产企业都有这种实验环节。精星本着对客户负责的精神，在技术上强调高标准，力争达到最优品质，保证我们的产品质量能始终保持行业领先。”  

　　精星在研发上的投入换得了公司可观的技术积累和产品竞争优势。精星现拥有自有技术50余项，其中已授权专利达30余项，拥有注册商标10余个，其中上海著名商标1个。2012年公司和东华大学合作的省级研发中心——上海仓储物流设备工程技术研究中心通过有关部门验收，标志着精星在产学研合作领域进入新的层次。

　　我们知道，影响货架质量的主要因素包括：原材料，产品结构，生产工艺和安装调试。精星公司自成立以来始终本着“精进日新，精益求进”的宗旨，制定了严谨的工作流程，从咨询、规划、现场勘测，到设计、生产、安装，丝毫不马虎，确保了各环节的工作质量。

　　据崔雄总经理介绍：精星在建厂初期就确立了质量为先的理念，从选料、轧制、焊接到喷粉，每一步都有严格的质量控制体系。对于生产设备的选购，精星董事长黄曦认为：工欲善其事，必先利其器；产品质量固然需要靠检测等管理手段监督，但是设备和工艺的保证显然更加重要与关键。

　　在参观精星工厂的过程中，记者对精星大手笔投资购买先进设备印象十分深刻。例如，精星现有的3套静电喷涂设备均为全套进口瑞士金马喷涂设备，瑞士金马是此设备的发明者，当时引进的均为金马的最新产品，其喷涂质量远远高于采用主件进口而其余部件在国内组装的喷涂设备，更远胜于仅仅采用进口喷枪的设备。精星最近引进的第四套瑞士金马设备同样是瑞士原装全进口的最新产品，将于2013年上半年安装投产。

　　再如，精星的生产车间配备了ABB横梁自动焊接机器人。精星是国内仓储设备行业中最早采用机器人焊接设备的生产厂家之一，选用的是当时最新型的多功能变位机焊接工装机器人，能根据不同的工件要求，在设定焊接轨迹后自动完成焊接工作，而且焊接部位无焊渣，焊缝均匀、光滑饱满，强度大。

　　记者发现，精星在最新的生产车间里正在调试一台从德国原装进口的全自动连冲连轧货架立柱冷弯成型生产线。据调试工程师介绍，这条生产线有着自动化程度高、速度快、精度高、累积误差小、安全性好等特点。其高达近3000万元人民币的价格是合资组装生产线的5到6倍，是国内分段式生产线的10余倍。董事长黄曦多次带队到德国、法国、意大利考察，经数年反复论证，买下此设备。此外，在精星工厂里的核心生产设备还有德国MEESER等离子切割机、日本AMADA多工位冲床。

　　精星除了在生产设备方面舍得投资，采用最先进的生产设备和严格的管理手段，保证了产品一贯的高品质，还非常重视做好现场安装服务。崔雄告诉记者：“好的安装是项目成功的一半。精星拥有一支200人左右的精英安装队，他们在处理高难度、高强度的安装任务上有着非常丰富的经验。从40米高的库架一体式货架，到复杂的堆垛机安装，到超过5万平方米的物流中心的货架系统安装，我们的安装队伍都能够准确无误地按照安装计划表，克服各种场地困难，安全准时高质量地完成各种安装任务。精星早在10多年前就启动了培养安装经理（队长）的计划，目前活跃在一线的安装经理（队长）就是这些培训计划的成果，而且现在主要货架公司的安装负责人和安装经理（队长）中的绝大部分都是精星培养的或者在精星工作过，这也是精星作为行业领先企业对行业发展起到引领作用的体现。”

　　正是由于精星认真对待并尊重每一个客户，严把产品质量关，确保每一个项目的成功，所以赢得了广大客户的赞誉和信赖，成为国内企业建设立体仓库的首选品牌之一。

　　谈到企业的经营理念和未来发展，崔雄总经理强调了稳中求进。所谓远见者稳进，企业这几年就是在这样的理念下一路走来，回过头看，丧失了许多可以赚快钱赚大钱的机会，但是总体上企业一步一个脚印，稳健经营，健康发展。

　　首先是业务上稳定，持续专注于制造领域。企业规模扩大了，难免会想到多元化，或受到其他种种诱惑。但是精星认为，自己的核心竞争优势始终是制造能力，而如何保持并发挥制造能力是企业在今后相当长一段时间内的主题，精星人将锲而不舍，努力向着“成为中国一流的专业仓储物流设备制造商”的目标稳步迈进。

　　其次是财务上稳健，继续依靠自身积累滚动发展。对于记者提出的融资上市和引进风投等问题，崔雄认为：行业内已有企业在这方面有所尝试，精星也在观察，但对此相当谨慎。他说：“我们认为上市和引进风投只是有利于企业发展的手段，而非目的，而且和企业、行业的发展阶段要匹配。长远来看，一个企业最终必须依靠自身积累滚动发展。财务上的保守虽然有错失发展良机的可能，但不是以‘有质量、有效益、可持续’作为考量标准的发展对企业往往是致命的。勉强和盲动不仅不会促进企业的发展，反而可能打乱企业现有的管理模式和经营节奏，即便取得一时的‘突飞猛进’或‘风光无限’，也换不来企业的持续发展，时间往往会证明那些只是‘拔苗助长’和‘昙花一现’。”

　　第三是市场变化上敏感，不断创新以满足市场新需求。崔雄分析说：“近年来国内货架市场需求呈现快速上升趋势，但热点行业不断轮换：最早是机械、汽车、医药、烟草等行业，各领风骚一两年，最多三五年；现在的热点行业转换越来越频繁，如前几年兴起的乳业、服装等行业，需求旺盛了一两年，马上就被电商、酒厂等行业替代。这就要求货架企业对市场需求有很好的敏感度，除了要和总包商密切合作，还要多向客户学习，并善于总结经验，不断创新以满足不同行业、不同客户的新需求，才能在市场发展变化中应对自如。”

　　在谈到对未来市场的看法时，崔雄说：“精星对中国物流装备行业的未来发展充满信心！我甚至认为物流装备行业最好的时候还在后面，还没有到来。因为当货架成为了制造企业和仓储物流中心的标准配置，当我们的经营无法再允许仓库门口挂出‘今日盘库、停业一天’时，一如当年的桶装饮用水的普及和当下电商的兴起，我们知道在中国大地上正在发生的生产、生活方式的深刻变革将给中国物流装备行业提供广阔的市场空间和创造奇迹的可能。我们没有理由不热切期盼中国物流装备行业春天的来临并盛装拥抱她。”

　　兴奋之余，崔雄也对行业内激烈市场竞争下愈演愈烈的价格战表示了担忧。据他判断，相较部分机械加工等行业的清淡，物流装备制造行业将受到更多关注，今后会有一批具有机械加工能力的企业涌入，导致市场竞争进一步加剧，2012年的上海汉诺威物流装备展上这种趋势已初露端倪。精星如何应对这种挑战呢？崔雄的答案是：“我们觉得企业要对自己有一个清晰的判断和定位。对于货架低端产品，能生产的企业越来越多，那么竞争必然是十分激烈的。而高端的货架产品有一定的技术门槛，能够保证企业有合理的利润。我们将始终坚持确保为客户提供高品质的货架产品，绝不盲目打价格战，以自己的努力促进行业健康有序发展。”